大型園林工程進度控制及措施探討
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隨著我國現代化城市建設進程的演進越來越快,在我國的城市化建設中,對于園林工程建設越來越重視,這種背景下要想全面將我國園林工程建設效果體現出來,就應該在園林工程建設過程中,采用進度控制原則,將整體的園林工程建設效果發揮出來。鑒于此,本文針對大型園林工程進度控制及措施探討進行了專門的研究,通過本文研究能夠為我國園林工程進度控制措施實施提供參考,實現了園林工程進度控制效果提升。
EPC模式在大型園林工程項目中的應用探討——以深圳前灣片區景觀提升工程為例
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EPC(工程項目總承包)模式憑借管理效率高、各專業結合緊密、項目進度控制全面等優勢,近年來在大型園林建設領域得到廣泛應用。以深圳前灣片區道路綠化升級改造項目為例,探討EPC模式下承包商如何提高跟業主的溝通效率,合理調配資源、發揮設計主導作用和企業技術優勢,解決工程項目現狀復雜、工期緊、不確定因素多和立地條件差等問題,并就現狀EPC模式的法規不完備、認識不足和缺乏復合型人才等問題進行討論。
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