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地毯燙帶項目 可行性研究報告 千訊(北京)信息咨詢有限公司 http://www.qianinfo.com 千訊咨詢 -《地毯燙帶項目可行性研究報告》 第 1頁 《地毯燙帶項目可行性研究報告》 《地毯燙帶項目可行性研究報告》是對擬建的地毯燙帶項目的市場需求、技術方 案、資金計劃、財務效果、社會影響、投資風險等進行全面的技術經濟分析論證,并 提交給發改委、證監會、銀行或其它上級主管部門審批的上報文件。 【報告類型】項目可行性研究報告 【報告用途】政府立項、申請土地、銀行貸款、上市募投等 【交付時間】 3-20 個工作日,特殊要求另行約定 【收費標準】需根據項目投資額大小、工程咨詢資質級別等多種因素進行核算 【編制機構】千訊(北京)信息咨詢有限公司 【報告格式】 PDF 版+WORD 版+紙介版 【資料來源】 http://www.qianinfo.com/Feasib/9/3139469.
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KPI 指標是什么 KPI(Key Performance Indication )即關鍵業績指標, 是通過對組織內部某一流程的輸入端、 輸出端的關鍵參數進行設置、 取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標, 是把企業的戰略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業績效管理系統的基礎。 KPI 是現代企業中受到普遍重視的業績考評方法。 KPI 可以使部門主管明確部門的主要責任, 并 以此為基礎, 明確部門人員的業績衡量指標, 使業績考評建立在量化的基礎之上。 建立明確 的切實可行的 KPI 指標體系是做好績效管理的關鍵。 KPI 法符合一個重要的管理原理 ——“二八原則 ”在一個企業的價值創造過程中,在在著 "20/80" 的規律,即 20%的骨干人員創造企業 80%的價值;而且在每一位員工身上 "二八原 理"同樣適用,即 80%的工作任務是由 20%的關鍵行為完成的。因此,必