格式:pdf
大小:2.3MB
頁數: 99頁
摘 要 a 摘 要 通過對宏觀市場狀況、競爭對手、消費者的調查和分析,結合高新地產的實際情況,對企 業的競爭戰略、項目的目標客戶、發展定位、發展模式、營銷主張、成本財務、物業管理、智 能化等多個方面提出了策劃建議。以下內容為關鍵點: 競爭戰略 :都市化戰略——借助高新區發展、營造城市副中心。 品 牌 戰略——全面提升企業品牌。 目標客戶 :核心客戶群——在高新區、電子路沿線的研究所(如 618所等)、南郊高校區等就 業的高級研究人員、高級管理人員、高級技術人員、教授、高級行政人員、高收入 的教職員工。 拓展客戶群——市區的高收入客戶,為高新區良好的人文氛圍、優越的居住環境、 完善的教育配套設施所吸引。 發展定位 :都市生態綠洲——西安新城市中心區的大型生態社區。 價 格:總價范圍(整體均價)——住宅總價在 30-50 萬之間。 單價范圍(整體均價)—— 3,200-4,500元/平方米。
格式:pdf
大小:311KB
頁數: 32頁
個人收集整理 -僅供參考 1 / 32 楓 林 綠 洲 監 理 實 施 細 則 一、 土建工程概況 1、 工程名稱:水岸綠洲樓 2、 工程內容和范圍 基礎、主體、裝飾、樓地面、水電安裝、屋面工程的監理工作。 3、 工程投資目標: 萬 4、 工程工期目標: 天 5、 工程質量目標:合格 6、 專業工程所涉及的主要專業技術和適應的質量驗收標準。 6.1 《混凝土結構工程施工質量驗收規范》 6.2 《建筑地面工程施工質量驗收規范》 6.3 《屋面工程質量驗收規范》 6.4 《建筑地基工程施工質量驗收規范》 6.5 《地下防水工程質量驗收規范》 6.6 《砌體工程施工質量驗收規范》 6.7 《建筑裝飾工程質量驗收規范》 6.8 《建筑工程施工質量驗收統一標準》 二、 細則編制依據 1、 已批準的監理規劃 2、 設計文件、相關專業的技術標準和技術資料 3、 已批準的施工組織設計 三、 土建工程施工