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第 1 頁 共 6 頁 采購計劃管理辦法 第一章 總則 第一條為進一步規范公司采購計劃的管理,使采購物料能夠及時滿足公司的需要,依據 《企業內部控制基本規范》及其指引和相關法律法規,特制訂本辦法。 第二條本辦法適用于 xx 公司。 第三條本辦法主要適用于外購(協)產品、外購(協)零部件、原材料等采購需求的識 別,采購計劃的編制、申報審批以及其他采購調整事項的管理。 第二章 管理機構及職責 第四條采購部負責公司年度采購計劃,月度采購計劃和采購計劃進行調整。 第五條管理部總負責公司年度采購計劃,月度采購計劃以及采購計劃調整事項的審核。 第六條計劃評審小組(成員一般為董事長、總經理、管理部、采購部部長、技術部部長、 生產部部長、質量部部長)負責對年度采購計劃以及采購計劃調整事項實施審批。 第三章 年度采購計劃 第七條每年 12月中旬,采購部部長根據生產經營目標, 結合各類產品的年度銷售預測以 及
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采購管理制度 ———采購計劃與預算 文件編號: GB01 版本號: 生效日期: 共 頁 第 頁 1.總則 1.1制定目的 為制定采購計劃與預算編制流程,配合公司預算制度的推行,特制定本規章。 1.2適用范圍 本公司每年度之采購數量計劃資金預算,除另有規定外,悉依本規章處理。 1.3權責單位 (1)總經理室負責規章制定、修改、廢止之起草工作。 (2)總經理負責本規章制定、修改、廢止之核準。 2.采購計劃編制之規定 2.1采購計劃的作用 編制采購計劃有下列作用: (1)預估用料數量、交期、防止斷料。 (2)避免庫存過多、資金積壓、空間浪費。 (3)配合生產、銷售計劃之達成。 (4)配合公司資金運用、周轉。 (5)指導采購工作。 2.2采購計劃之編制 2.2.1銷售計劃 (1)公司于每年年底制訂次年度之營業目標。 (2)業務部根據年度目標、客戶訂單意向、市場預測等資料,作銷售預測,并制訂次年度銷
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