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電力行業在發展中迅速進步,為保證電力行業的正常運行,必須進行相應的電力行業預算管理與電力行業內控。就我國目前的發展來看,在電力行業的預算管理以及內控指標評價方面明顯不足。文章結合筆者多年來的工作經驗分析電力行業的預算管理,對內控評價方面的問題進行了分析,在分析的基礎上提出了相應的解決方案。
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一、電力企業中預算管理的作用(一)可以提高電力企業的綜合競爭實力財務預算是對企業未來會計區間內資金使用的合理規劃,預算管理是監督規劃的執行過程,從而保證企業資金運轉正常,它的結果能夠在很大程度上對財務管理和公司決策造成影響。市場經濟環境下,企業面臨的競爭十分激烈,企業需要開展各種活動來吸引顧客,這種活動都需要有大量的資金作為支撐。財務預算管理是保障市場競爭優勢,提高企業活力的重要保障。(二)具有很好的協調作用一個企業的平穩運行和健康發展,都需要財務預算管理來作為支撐。財務管理中十分重要的一環就是財務預算管理,它能很好的協調財務管理的各方面內容,確保財務運轉正常。(三)優化企業的資源配置企業的正常運轉都離不開資金的順利流轉,財務預算