格式:pdf
大小:143KB
頁數: 5頁
國內建筑企業的競爭策略正從成本優勢向創新優勢轉變,國際化和面向服務的發展趨勢迫使建筑企業突破自身界限,在整個建筑供應鏈上尋求發展機遇和競爭優勢,今后建筑企業之間的競爭也是其供應鏈管理能力的競爭。建筑項目的高度個性化,決定了其供應鏈管理的難度,也從另一個角度說明了通過供應鏈優化帶來效益提升的潛力。本文通過分析國內建筑業需求和施工總包模式建筑供應鏈特點,研究了建筑供應鏈敏捷化改造方法,給出了敏捷建筑供應鏈的概念,結合實例分析了敏捷建筑供應鏈理論的應用方法,建立了敏捷建筑供應鏈研究和應用的起點和基礎,為提升建筑供應鏈敏捷能力,解決工程項目信息流、物流、資金流優化提供了理論基礎和技術手段。