淺談電力工程企業的項目成本控制
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近年來,國內電力工程企業的數量呈現與日激增的態勢,為了能夠在激烈的市場中爭取更多的份額,以最小的投入換取更多的利潤,越來越多的企業管理者將關注的視角放在了對電力工程項目成本控制與優化上。該文采用理論結合案例論述的方式,提出了電力工程企業項目成本控制的一些策略,以期為電力企業項目成本管理水平的提升提供一些思路。
電力工程企業財務審核及內控制度建設
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本文對電力工程企業財務審核及內控制度建設的必要性進行簡述,從保證主體業務之間互相制約、保證會計信息原則、保證財務管理工作無死角三個建設原則進行深入分析。以此為依據,提出強化內部審計工作,優化工作流程、對物資及投資進行嚴格管控、加強財務風險管理的有效措施,旨在電力企業內部能夠構建完善的內控制度,進一步落實財務審核工作,促進企業的可持續發展。
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