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重慶山海建設(集團)有限公司 001施工現場質量管理制度 總則:認真貫徹執行集團公司的“科學管理,精心施工;積極進取,顧客至 上。”的十六字質量方針。教育職工嚴格遵守各項技術質量管理制度和施工規 范。按操作規程,精心組織,精心施工。項目部管理人員必須從開工到竣工對 工程進行全過程的監督檢查,確保工程質量。 一、施工過程控制 1、必須實行專業檢查和班組自查相結合的辦法。堅持施工班組自檢、互檢、 工序交接檢的“三檢制”。施工班組自檢合格后報請專業工長。由專業公長會 同下道工序專業工長,施工班組進行互檢及工序交接檢。互檢及工序交接必須 有書面的記錄并簽字齊全。交接檢完成后由專業工長提出書面申請通知項目專 職質量員或技術員進行分項質量檢查。分項質量檢查必須有記錄并簽字齊全。 2、技術、質量負責人在進行內部分項質量檢查,并確認合格后,方可向建 設(監理)單位報驗。 3、堅持施工現場“掛牌制”,質量責
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6.1. 各類工程施工管理制度和規程的清單 6.7.1. 施工組織設計 /施工方案的管理制度 為加強公司項目施工管理,實現企業標準化、規范化管理,針對公司前期工程施工 組織設計(方案)編制及報審的不規范、不統一、 隨意性太強等問題,特制定如下規定, 要求各項目技術部門嚴格遵照執行,本管理制度自發布之日起實施。 (一) 總則 1、施工組織設計是以一個建設項目或建筑群體為編制對象, 用以指導施工全過程各項活 動的技術、經濟的綜合性文件,是整個工程項目施工的戰略部署。 2、凡新建、擴建、改建的房屋建筑和構筑物、市政工程項目,均應編制施工組織設計。 施工組織設計根據工程建設規模和施工階段的不同可分為: (1)施工組織總設計(簡稱總施組) 。 (2)單位工程施工組織設計(簡稱施組) 。 (3)分部分項工程施工方案(簡稱施工方案) 。 3、 施工組織設計的編制原則: (1)認真貫徹國家關于基本建設的
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