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施工安排計劃 4.1.3.1 重視進度控制關鍵點 進度延誤的預防 在制定項目計劃時,以類似項目實施經驗為基礎,整理出可能導致延期的主要因素、 確定進度延誤應對方案。 當發現實際執行于計劃發生偏差, 且偏差到達警戒線時, 立即針對 延期原因制定應對方案并實施。 進度報告 所有項目成員均直接向上級提交關于進度情況的匯報和工作報告,一般采用周報的形 式進行。在周報中列出上周工作情況, 并對每項工作列清楚: 完成、未完成和完成的百分比; 列出下周的工作計劃, 要求計劃細化到每個工作日和檢查依據。 列出歷次遺留還未解決的問 題和難點,以及計劃完成的時間。 周報必須真實反映項目工作進展情況,是內部進行績效考核的重要依據。完善的周報 制度將能及時發現項目實施過程中的問題,以采取必要措施進行解決。 項目整體進度情況 項目階段 任務描述 計劃 開始時 間 計劃結束 時間 實際開始 時間 實際結 束 時間 進
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1.7冬季和雨季的施工安排 1.7.1冬季施工安排 1.7.1.1根據本標段的氣候、地理情況,為保證工期,合理安排工程進度,使本合同工程能按規定工期完工,冬季安排適宜冬季施工的項目施工作業。主要有以下幾方面: 1.利用冬季水位較低的條件,安排部分構造物基礎開挖和防護工程基礎開挖; 2.利用冬季河流水位較低的條件在河灘地段備砂礫料等。 3.做好已完工程如新澆混凝土的防凍工作。 1.7.2雨季施工安排 雨季施工時,路基施工要做好排水工作;橋涵施工中注意鋼筋的銹蝕及模板和支架的變形、下沉,做好水泥等材料的保管工作。 1.7.2.1施工前的準備 雨季施工前應做好下列準備工作: ⑴對選擇的雨季施工地段進行詳細的現場調查研究,編制實施性的雨季施工組織計劃; ⑵修好施工便道并保證晴雨暢通; ⑶住地、倉庫、車輛機具停放場地、生