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優質參考文檔 優質參考文檔 房地產公司管理手冊 第一部份組織系統 一、 RRR房地產開發有限公司組織機構圖 一個上級原則 責權一致的原則 既無重疊，又無空白的原則 二、××房地產開發有限公司各部門職能說明書 （草案） NO：RR-2-002 管理體制是一種嚴密的、 合理的、形同機器那樣的社會組織， 它具有熟練的專業 勞動、明確的職權劃分、嚴格的規章制度，以及 金字塔式的等級服從等特征，從而使其成為一種系統的管理技術體系。 ——馬克斯 .韋伯 在企業形成金字塔式的組織結構， 不斷的權威、標準化的任務、 各種活動的協調 和參謀的作用做明晰的描述和反復強調，并輔之 以正式的組織框圖、崗位規程和組織手冊。 ——卡斯特 一、董事會職能 1、執行總公司的訣議。 2、決定公司的經營計劃和投資方案。 3、審訂公司的年度財務預算方案、決算方案。 4、審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案。 5、審訂公司增加
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