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第三章 施工過程技術資料管理要求 第一節 總體要求 施工過程技術資料管理由項目經理負責，項目部總工程師為分管領導，項 目部工程部負責具體實施，項目部安質部負責監督檢查考核工作。 1項目部要深入貫徹鐵道部和路局 “三項整治”活動關于 “內業資料打假 ” 的精神，嚴格執行設計和《軌道交通工程資料管理規程（土建篇） 》的要求，強 化內業資料管理，力求內業資料真實、及時、準確。 2為實現內業資料管理程序化、規范化和標準化，在易于操作、便于掌握 的前提下達到統一，以更好的保證工程質量，促進施工管理水平，特制定本標 準。 3內業資料的范圍 3.1 合同文件。 3.2 設計文件 (含變更設計文件 )、有關會議紀要、協議，與業主、監理單 位往來文件。 3.3 施工技術規范、規則、細則、標準設計圖紙、手冊、科技情報資料， 國家、行業技術規定及通知文件。 3.4 施工調查資料及報告。 3.5 施工組織設計，施
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開發企業工程部項目資料檔案管理 一、項目資料檔案管理要求 1、工程部應專人（或兼職）負責項目資料檔案管理工作。 2、與政府管理部門、設計單位、施工單位、監理單位以及材料設備供應廠商的文件往 來，要分類建立收發文臺帳。按檔案管理要求應歸檔的，要及時歸檔。 3、所有相關證照原件、政府批文原件、合同原件等與項目合法手續相關、與成本管理 相關的重要文件的使用必須建立備份文件 ,原件由綜合部負責保管。 二、 項目檔案包括的內容 以下文件應納入項目檔案內容： l 項目合法成立的各項法律文件，包括立項、土地、規劃、建設、銷售等各種證 照及政府批復文件等； l 項目所有的招、投標資料、合同文件； l 所有合同的預算、結算資料；進度款審批資料； l 圖紙資料 l 竣工驗收資料，包括移交城建檔案館的項目竣工資料； l 移交記錄
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