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更新時(shí)間:2025.05.17
綜合部考核辦法

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黑河市電信分公司綜合部 2009年度績效考核辦法 為建立有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,以確保黑河市電信分公司各 項(xiàng)重點(diǎn)工作有序開展和各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的順利完成,結(jié)合本地實(shí)際 情況特制定本辦法。 一、 考核目的: 1、強(qiáng)化業(yè)績導(dǎo)向: 強(qiáng)調(diào)公司收入目標(biāo)與員工工作方向與考核 內(nèi)容的一致性,個(gè)人回報(bào)與公司業(yè)績表現(xiàn)息息相關(guān),從而達(dá)到員 工與公司協(xié)調(diào)一致,共同收益; 2、合理控制成本: 使人工成本投入與員工業(yè)績貢獻(xiàn)協(xié)調(diào)一致, 即員工承擔(dān)的責(zé)任和做出的業(yè)績貢獻(xiàn),與個(gè)人薪資待遇、職業(yè)發(fā) 展保持同步,易崗易薪、動(dòng)態(tài)調(diào)整。 3、鼓勵(lì)創(chuàng)新:以業(yè)績論英雄、以市場看成效,通過在市場的 檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)富于激情、勇于開拓、主動(dòng)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)骨干,推動(dòng)分 公司快速發(fā)展。 4、保證分公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 明確市、 縣經(jīng)營指標(biāo)和 責(zé)任的考核標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的。 二、適用范圍: 綜合部全體員工。 三、考核原則: 1、客觀、公正、全面的原

監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)

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監(jiān)理工作質(zhì)量考核辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)——建筑法明文規(guī)定項(xiàng)目工程建設(shè)必須實(shí)行“監(jiān)理制”。由于種種因素,我國目前監(jiān)理工作質(zhì)量的確不敢恭維,如何改變這一狀況?通過總結(jié)、學(xué)習(xí)、借鑒形成本“標(biāo)準(zhǔn)”,在工程實(shí)踐中已取得明顯效果。推薦給同行各位,望通過大家的不斷...

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