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淺談我對綜合計劃工作的初步認識 計劃建設部 自從我開展綜合計劃工作以來, 將近一個月了。 以前縣級公司從 未設置過綜合計劃這個崗位。 近期,南網公司一體化組織機構調整后, 縣級公司設立了綜合計劃崗位。 在工作中,由于各專業部門人員對綜 合計劃管理重要性的認識不足, 沒有完全理解綜合計劃管理的深刻內 涵,也沒有熟練掌握綜合計劃管理的應用技巧, 還不善于將管理目標 通過綜合計劃手段加以落實。 綜合計劃工作的開展存在一定困難。 下 面,將談談我對綜合計劃工作的初步認識。 一、綜合計劃的介紹 綜合計劃是以企業“三年規劃、五年戰略”為指導,在各有關專 業計劃的基礎上進行綜合平衡、 優化后形成的年度計劃, 即企業的年 度經營目標,它是企業發展戰略規劃的近期目標和實施方案。 (摘自 《計劃發展一體化管理基本框架》 )綜合計劃作為公司年度經營發展 目標,是圍繞服務國家工作大局、 促進公司又好又快發展的總體