基于五力模型的中冶集團建筑業務發展對策
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通過對中國建筑業產業狀況以及產業問題分析,利用五種力量模型分析方法,分析中冶集團建筑業務競爭的五種力量,從而為集團建筑業務發展提出相應的對策。
我國水泥行業的“波特五力模型”分析
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五力分析模型是美國哈佛商學院戰略學家邁克爾·波特于80年代初提出,對企業戰略制定產生全球性的深遠影響。按照波特先生的企業競爭戰略理論,企業競爭優勢是由產業結構決定的,是由一個產業中的五種競爭力量,即進入威脅、替代威脅、買方的議價能力、供應方的議價能力和現有競爭對手的競爭所決定的。五種力量的不同組合變化,最終影響行業利潤潛力變化。本文旨在通過分析水泥行業各種競爭力量的來源因素,了解中國水泥行業的市場競爭環境。
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