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更新時(shí)間：2025.05.11
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第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 萬(wàn)達(dá) 利電器銷售 公司 促銷員管理制度 文件類型： 管理制度 文件編號(hào)： ZD-0909-10 撰寫(xiě)單位： 銷售部 版 本： 第 1 版 執(zhí)行日期： 2009年 5月 機(jī)密等級(jí)： □ 機(jī)密 ■ 一般 合計(jì)頁(yè)數(shù)： 共 13 頁(yè) 擬定 終端部 經(jīng)理 營(yíng) 銷 總監(jiān) 副 總 經(jīng) 理 總經(jīng) 理 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 目 錄 促銷員工作范圍 促銷員工作守則 促銷員工作職責(zé) 促銷員日常管理 促銷員招聘、培訓(xùn)及考核流程 促銷員及相關(guān)費(fèi)用申請(qǐng)流程 促銷員薪資方案 促銷員工資核算及發(fā)放 理貨員管理及薪資方案 違規(guī)處罰 第 3 頁(yè) 共 10 頁(yè) 一、促銷員工作范圍 1、銷售：做好銷售是促銷員的本質(zhì)工作。確保每月銷售任務(wù)的達(dá)成； 2、產(chǎn)品管理：做好貨架產(chǎn)品陳列、理貨、庫(kù)存管理、監(jiān)控、補(bǔ)貨及訂單跟蹤； 3、品牌推廣： 掌握產(chǎn)品知識(shí)、 品牌發(fā)展歷程和企業(yè)文化， 樹(shù)立品牌意識(shí)， 宣傳品牌
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深圳市易天移動(dòng)數(shù)碼連鎖有限公司 - 1 - 機(jī)密 促銷員管理制度 第一章：概述 1. 目的 為規(guī)范易天連鎖店促銷員進(jìn)場(chǎng)、離場(chǎng)及日常工作的規(guī)范管理 2. 適用范圍 易天移動(dòng)數(shù)碼連鎖有限公司的各廠家促銷員的管理 3. 促銷員定義 指供貨商或廠家指派至易天各門(mén)店進(jìn)行廠家品牌機(jī)型專銷人員。 4. 對(duì)接部門(mén)職責(zé) （1） 商品部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)報(bào)到、進(jìn)場(chǎng)人數(shù)、離職手續(xù)的辦理及促銷人員的及時(shí)補(bǔ)充。 （2） 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用及工裝、工牌押金等費(fèi)用的收取；促銷員離崗后押金的退還。 第二章：流程 5. 上崗流程 （1） 促銷員按規(guī)定辦理完《促銷員管理協(xié)議》和《促銷員擔(dān)保書(shū)》后，憑《促銷員進(jìn)場(chǎng)確 認(rèn)函》至門(mén)店面試。 店長(zhǎng)面試 合格、店長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)函簽字 不合格、退回商品部 商品部簽字確認(rèn)費(fèi)用 財(cái)務(wù)部簽字收取費(fèi)用 商品部退回供貨商 行政部簽字發(fā)放工衣 回執(zhí)聯(lián)交回商品部 簽協(xié)議、辦擔(dān)保 深圳市易天移動(dòng)數(shù)碼連鎖有限公司 -
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