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在現代工程項目中,采購管理是項目經營管理過程中的一個重要環節,科學合理的采購管理有利于企業降低成本,增強市場競爭力,提高利潤水平。按照采購管理部門設置和采購職能的主要內容分類,可以將工程項目的采購工作分為采購活動前期的一次性招標管理和后期的持續性物資采購管理。招標管理負責為工程項目引進合適的承包商和供應商,而物資采購管理則是對與中標單位長期的合作中所要進行的物資采購工作進行計劃、組織、領導和控制。工程招標與物資采購管理已經成了決定項目成敗的關鍵環節。
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先導區規劃展示館 LED 屏采購項目 談判文件 湖南國建招標咨詢有限公司 1 長沙市政府采購 競爭性談判文件 談判編號:長財先導采計 201002001 采 購 人:長沙大河西先導區土地儲備(交易)中心 項目名稱:大河西先導區招商服務中心室內 LED屏 湖 南 國 建 招 標 咨 詢 有 限 公 司 二○一○年二月 先導區規劃展示館 LED 屏采購項目 談判文件 湖南國建招標咨詢有限公司 2 目 錄 第一章 投標邀請????????????????????????????? .3 第二章 投標須知????????????????????????????? .4 A 說明?????????????????? ........................................................................4 B 投標文件的編寫 ?????