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市場部管理制度 ◆管理制度總則 一、工作原則 1、以公司信譽、利益為出發點，市場為導向、客戶為中心。 2、誠實守信、品德高尚、熱誠服務、勤奮努力、團隊精神、開拓創新。 二、工作范圍 1、公司市場開拓。 2 、客戶信息管理。 3、市場調研，經營方案的制定，安排實施。 三、管理范圍 1、完善市場管理制度。 2、業務員日常業務活動的指導、招聘、培訓。 3、營銷網絡的維系，拓展。 4、業務員業務行為與業績的考核。 ◆市場部人員崗位職責 一、部門經理崗位職責 1、守國家法律及公司的各項規章制度； 2、管理部門，協同全體員工完成公司下達的各項任務； 3、按期對員工進行培訓、案例分析； 4、指導監督區域經理抓好小區管理； 5、鞏固已開發小區的同時開發新小區使工作有延續性； 6、重點落實集體購買的合作事宜以及銀行的貸款裝修合作事宜； 7、重點落實大型房產公司樓盤的樣板房合作事宜； 8、準確掌握市場動向、分
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家裝 -- 市場 -- 營銷方案 對于整個家裝市場營銷模式而言， 已從簡單的傳統銷售向概念營 銷、服務營銷、體驗營銷、情感營銷、知識營銷、差異化營銷轉變。 做為家裝行業，如何在自己的領域進行有效的、 針對的營銷非常重要， 現就如何將以上所說的營銷模式應用于家裝行業進行分析。 概念營銷是以某種有形或無形的產品為依托，借助現代傳媒技 術，將一種新的消費概念向消費者宣傳推廣， 賦予企業或產品以豐富 的想象內涵或特定的品位和社會定位，從而引起消費者的關注與認 同，并最終喚起消費者對新產品需求的一種營銷策略。 做為家裝行業，如何從設計、施工、材料等方面進行概念的挖掘， 應該順應消費者需求變化趨勢， 推出新的消費概念， 借助大眾宣傳媒 介的大力宣傳推廣，使消費者最終接受這種消費概念， 產生購買欲望。 1、設計 提出新的設計概念， 注入新的設計原素， 那么這些新概念和原素 的來原應該那里得到呢？這需要設
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