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裝飾企業運營白皮書 第一章、裝飾公司運作流程 業務－初步設計－深入設計－預算－簽單－材料采購－施工－驗收－質保 1、獲得客戶資料信息（廣告、營銷等各種方式） 2、客戶登記：詳細詢問，完整準確地采集客戶以及裝修房屋的相關數據； 3、初步設計；設計師出平面設計，客戶初步滿意后簽委托設計協議 4、委托設計：簽設計協議，收取設計訂金，出設計圖紙、效果圖、預算等 5、簽施工合同、客戶簽字認可每一套設計圖紙，設計師從簽單開始，全程跟蹤，每周去施工現場不少于 二次，與客戶、施工員溝通，到現場解決問題； 6、項目負責人與客戶一道實施逐步認定制度，工程進展中的每一步或變更，項目負責人與客戶都要做質 量認定； 7、公司工程巡檢：對在施工程進行抽檢 8、工程驗收、由甲乙雙方對工程進行逐項驗收、總驗收，客戶簽字認可每一道工序質量（水電、木工、 瓦工、油漆工） 9、進入保質期、客服階段（按照國家規定，工程整體保質期
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選擇 *********** **** 裝飾有限公司年依托 *** 裝飾強大的管理系統， 經過公 司管理層深思熟慮，已經在 ***** 這個充滿溫馨而又浪漫的城市 閃亮登場了。面對 ** 數百家有經驗的公司，面對 ** 裝修老行業， 我們 ** 裝飾公司胸有成竹， 我們的自信來自于， 本公司有著一批 從名牌高校設計系畢業的工程師， 一個技術高超的施工隊伍， 更 重要的是我們有一個對工程高標準嚴要求的領導隊伍， 徐州裝飾 行業應該更新換代， 擺脫陳舊的裝修套路， 設計一個溫馨浪漫充 滿激情的新房，就讓我們 ** 來領跑 2010 喜慶裝修新革命吧！ ** 裝飾公司運營方向以婚房裝修裝飾、全線婚慶服務為主， 普通家裝為輔。 目標消費群分析 消費群定位：根據 2010 年** 家裝市場客戶結構分析，工薪 階層約占客戶總數的 50％ --70% 。綜合分析， ** 裝飾主要目標 消費群應為中檔收
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