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更新時間：2025.05.11

頭條 在從開工到竣工的造價管理中，為什么需要進行成本預算？

成本預算是為了確保項目的經濟效益，預防和控制成本超支。

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從開工到竣工，最全資料清單。 “任何一個項目從施工到竣工都是需要有完善的施工資料和流程，具體所需要的資料包括開工前資料、質量驗收資料、實驗資料、材料、產品、鉤配件等合格證資料、施工過程資料、必要時應增補的咨詢、竣工資料、建筑工程質量監督管理存檔資料。一開工資料 1、中標通知書及施工許可證 2、施工合同 3、委托監理工程的監理合同 4、施工圖審查批準書及施工圖審查報告 5、質量監督登記書 6、質量監督交底要點及質量監督工作方案 7、巖土工程勘察報告 8、施工圖會審記錄 9、經監理（或業主）批準所施工組織設計或施工方案 10、開工報告 11、質量管理體系登記表 12、施工現場質量管理檢查記錄 13、技術交底記錄 14、測量定位記錄二質量驗收資料 1、地基驗槽記錄 2、基樁工程質量驗收報告 3、地基處理工程質量驗收報告 4、地基與基礎分部工程質量驗收報告 5、主體結構分部工

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開工到竣工的資料

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1、施工組織設計（方案）報審 2、圖紙會審記錄 3、技術（安全）交底 4、開工報告 5、管理人員名單 6、各類材料報驗 7、設計變更 8、現場簽證 9、隱蔽報驗 10、檢驗批報驗 11、分項工程報驗 12、分部工程報驗 13、單位工程報驗 14、竣工報告其中 6-8 穿插在整個工程的施工過程中資料整理及上報順序： (一）進場伊始工程技術文件報審表表附施工組織設計分包單位資質報審表表附企業資質項目管理人員名單附資格證書復印件與甲方辦理進場手續、簽定安全協議內部資料整理施工隊伍人員名單附身份證復印件及特殊工種上崗證復印件對施工隊進行現場及書面的安全、技術交底并存檔 . 技術資料將經設計簽認的圖紙存檔作為施工的依據。（隨時存檔圖紙的變化 ) 工程合同及施工隊的合同招投標文件中標通知書。按需要與施工隊簽定協議作為對合同的補充并存檔要求甲方提供書面的控制線交底

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從開工到竣工造價管理

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