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倉庫7s管理制度
『原創』工廠車間7S管理制度內容
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Manipulator i s now used a s a industri al robots i n use, the control obje ctives often appear ofte n in i ndustrial aut omation. Industrial automati on te chnol ogy has gra dually mat ured, a s mature a te chnol ogy line has been rapid devel opment i n industrial aut omation a s a se parate subje ct. Ma nipulator appli cation bega n to filter into w eldi ng, logi stics, mechani cal pr oce ssing,
7S檢查評比制度
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7S 檢查評比制度 目的 為確保工作環境整潔干凈、 安全舒適、從而減少浪費、提高產能、提升品質， 特制定此制度。 2 范圍 公司所有工作、生產、生活區域范圍均適之。 3 職責與權限 3.1 人力資源部：負責成立“ 7S”稽查小組，將“ 7S”管理工作作為一項日常 事務，組織“ 7S”稽查員定期對各部門之“ 7S”工作開展情況進行檢查，每 月評比一次，公布評比結果。 3.2 各部門：負責對本部門 7S 工作的推行及不合格的糾正，部門經理參與 7S 查核。 3.3 稽核小組 組長：總經理 / 副總經理 副組長：總經理助理 / 人力資源部經理 成員：各部門經理 主要職責：負責對各辦公室、廠區、倉庫、裝配車間、涂裝車間等區域 7S 執行情況進行檢查、評比、通報。 3.4 總經理 / 副總經理：負責督導 7S 管理工作的整體運行和推行， 各項 7S 管理 制度及獎罰的最終核準，并定期組織稽核小組進行