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沖壓車間管理制度 一、總則： 為了規范沖壓車間工作秩序、 提高生產效率、 保障產品品質， 特制定本管理 制度。 二、范圍： 適用于沖壓車間作業與管理工作的操作指引與行為規范。 三、管理要求： 1. 培養和營造車間全體員工的團隊精神，做到 “四個統一”即：觀念統一、著裝 統一、行動統一、操作統一。 2. 效率的提升，是靠激勵、互助、協同出來的。 3. 根據產品的實際情況： a) 合理安排，做到定崗、定置、定員工作。 b) 生產所需的工具與物料配備要齊、不能缺東少西。 c) 崗位異常時要提前發現，及時糾正。 d) 關注產能，堅持每天公示當班產量。 4. 機器保養與整理： a) 每天保持工作范圍清潔、干凈無雜物，所有物料應統一靠黃線擺正，不準壓 線，確保物流（安全）通道暢通。 b) 下班前，需整理工作范圍， 對機器、地面進行清掃、 清潔，凳子需統一擺好， 保持整齊。 c) 員工對自己操作的機器設
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機修車間管理制度 為了加強我礦機修車間安全管理， 規范車間員工行為及設施使用和設 備維護，進一步提升管理水平，保證車間各項工作有序進行，持續營 造良好的工作環境，結合我礦各檢修車間實際情況， 特制定本制度。 一、 總則 1、機修車間的管理堅持人、機、環境統一協調管理的原則。 2、堅持車間設備儲存碼放、 設施使用、設備檢修全過程管理的原則； 3、堅持嚴格考核，獎勵與處罰并舉的原則。 二、管理體制 1、機修組長負責本車間人員、設施、材料以及安全、衛生等管理活 動，建立完整的管理體系。 2、機修車間所有殊種設備均要實行定人、定機、定崗位制度，明確 職責范圍，落實責任。 3、凡車間新調入的設備操作人員、維修人員，必須經培訓考試合格 后，方可準許操作或檢修設備。 4、機修車間管理人員及員工必須嚴格遵守特種設備管理制度，嚴禁 無證操作。 三、車間檢修人員行為準則與勞動紀律 1、所有檢修人員進入檢修車間
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