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1 / 9 施工全周期施工進度計劃控制方案 為確保戰略合作項目按業主要求的工期竣工,本方案分別從前期準 備、施工過程以及資金、技術、人員、組織管理、材料供應、機械設備 等方面制訂詳細的資源供應保障計劃與措施,實行嚴格的計劃控制,做 到預控預測到位、資源配置合理,保障工程供給;做到項目安排合理, 穿插有序,以確保整個施工計劃的順利完成。現將我公司的具體措施分 述如下: 1.開工準備階段進度保證措施: 確定戰略項目后項目經理部主要人員馬上到位,按職責分工,上崗 工作。 現場安排具有豐富協調經驗的專人積極配合業主做好前期工作,以 保證工程按計劃開工。 組織臨時設施建設和相應的大型機械設備按計劃調往工地,投入生 產,及時安排落實,為下步工序提供條件。 公司由一名副總經理掛帥,主抓前期調配工作,按施工總進度計劃 安排工作,并制訂詳細的前期準備工作的調度計劃。 設專人負責施工現場的“三通一平”工作。