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專業(yè)知識培訓(xùn)之一—木門專業(yè)知識 第一章 木門的基礎(chǔ)知識 一、 木門行業(yè)的專業(yè)術(shù)語及定義 1、木質(zhì)門 wood door 由木質(zhì)材料(鋸材、膠合材等)為主要材料制作門框(扇) 、門扇的門。 2、鋸材 sawn lumber ; lumber 由原木據(jù)制而成的成品材或半成品材。 3、膠合材 glued limber 以木材為原料通過膠合壓制成的柱形材和各種板材的總稱。 4、全實木榫拼門 solid wood door 以鋸材加工制成的門,簡稱全木門。 5、實木復(fù)合門 wood composite door 以鋸材、膠合材等材料為主要材料復(fù)合制成的實型(或接近實型)體, 面層為木質(zhì)單板貼面或其他覆面材料的門。 6、夾板模壓空心門 hollow core and laminate door 以膠合板、鋸材為骨架材料,面層為人造板或高分子材料等經(jīng)壓制膠合 或模壓成型的中空門稱為夾板模壓空
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1 木 門 生 產(chǎn) 管 理 辦 法 一. 目 的 生產(chǎn)管理組織的建立, 是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理的先決條件。 只有建立一個責(zé)任明 確、分工明確、充滿朝氣、具有強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的生產(chǎn)管理團(tuán)隊,才能使標(biāo)準(zhǔn) 化生產(chǎn)管理工作的實施卓有成效。 二. 原則 生產(chǎn)管理組織的建立,必須與企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展密切結(jié)合。過小、過時 或龐大、懶散的生產(chǎn)管理組織都與生產(chǎn)的發(fā)展不相適應(yīng)。生產(chǎn)管理組織的建立,該 設(shè)的職務(wù)、該用的人,一個也不能省。不該設(shè)、不該用的一個也不能留。 三.組織結(jié)構(gòu)圖 1、公司組織結(jié)構(gòu) 董事長 總 經(jīng) 理(木門廠) 財 務(wù) 部 物料采購部市場營銷部 培訓(xùn)部計劃部(倉庫) 廠長 2 2、工廠組織結(jié)構(gòu)圖 總經(jīng)理 商 務(wù) 部 木 門、門套 生產(chǎn)車間 油 漆 車 間 機(jī) 電 部 辦公室 綜合管理部 廠 長 4、商務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖 商 務(wù) 部 接 單 (與經(jīng)銷商、零散客戶) 材料計劃 成本核算、制圖 物流運輸統(tǒng)