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5.2.2工程測量: 5.2.2.1測量儀器 (1)根據本工程的工程性質,對工程質量要求很高,故而在測量工作中,所要求的測量相對精度也較高。所以,在測量工作中對測量儀器也提出了較高的要求。本公司在測量工作中采用LECIA全站儀作為主控儀器建立施工用坐標控制點及軸線控制網。并輔以一臺LECIA的測距儀(DI1600)配合。 (2)在局部區域里,角度測量用蘇州第一光學儀器廠的J2經緯儀,長度測量用50M或30M鋼卷尺配合10KG拉力器進行測量。 (3)水準測量或標高引測采用蘇一光DSZ2配測微平板的高精度水準儀作為主控儀器,并輔以2-3臺蘇一光DSZ3自動安平水準儀。 (4)凡進場后的測量儀器都持有國家技術監督局認可的檢定單位的檢定合格證書,并按周檢要求,強制檢定。 5.2.2.2測量人員配備 (1)進場后項目上將專門設立一個測量小組,由項目工程師負責。下設專業測量人員若干。
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第一部分:行政管理制度 一、例會管理制度 為做好每日工作布臵和總結 ,及時糾正工作中發生的錯誤 ,促進各部配合 ,加 強檢查 ,提高服務質量 ,特建立例會制度如下 : 每周經理例會管理辦法 目的:加強每周經理例會,提高會議效率。 第一條.部門領導干部例會定于每周五舉行一次, 由總經理主持, 總經理助 理、各部門主管級人員參加。 第二條.會議主要內容為: a. 總經理傳達集團公司有關文件以及酒店總經理辦公室會議的精神。 b. 各部門主管匯報一周工作情況, 以及需提請總經理或其它部門協調解決 的問題。 c. 由總經理對本周各部門的工作進行講評,提出下周工作的要點,并進行 布臵和安排。 d. 其它需要解決的問題。 第三條.例會參加者在會上要暢所欲言各持己見, 允許持有不同觀點和保留 意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都應認真貫徹執行。 第四條.嚴守會議紀律,保守會議秘密,在會