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采購部 績效考核表 采購部 績效考核表 一、 度績效考核表 序號 考核指標 權重 目標值 評分標準 實際值 加權得分 一、財務 /業績方面 (10%) 1 采購成 本控制率 10% 二、流程 /運營 /管理方面 (80%) 1 采購計劃完成率 30% 2 供貨質量合格率 30% 3 供應商管理評分 20% 三、學習 /能力方面 (10%) 1 采購部人均培訓時間 10% 得分合計 ?得分 考核指標說明 財務 /業績指標 (10,) 1 、采購成本控制率 指 標名稱 采購成本控制率 指標定義 實際采購費用與采購費用預算對比 設立目的 增強采購成本控制力度，盡量降 低采購成本。 分值比重 10% 計算公式 實際采購費用 /采購預算費用 相關說明 根 據實際費用與采購預算的比率進行評分 數據收集 財務部 數據來源 采購部采購費用預算及實際采購費用統計 統計周 期 季
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深圳市玉禾田物業清潔管理有限公司桂林分公司人事行政部考核辦法 考核對象： 職務： 采購專員 考核時間： 年 月 日 考核項目 指標細化及指標定義 考核內容及標準 權重 考評方 評分 工作 態度 （30分） 出勤率 遲到 /早退，未按時打卡（扣 2 分/次） 外出辦事未經請示（扣 3 分 /次） 曠工（扣 5 分/次） 10 人事行政部 工作紀律 辦公室吃早餐（扣 2 分/次） 工作時間內做其他與工作無關的事情（扣 2 分 /次） 6 人事行政部 會議參加和培訓 未按時參會或無故缺席（扣 2 分/次） 4 人事行政部 工作配合度 集團或者上級領導交代的工作未完成或領導不滿意完成結果（扣 3 分 /次） 不服從領導安排的或無故推諉（扣 5 分 /次） 5 總經辦 財務部 人事行政部 辦公室日常管理 衛生值日當天未打掃衛生（扣 3 分 /次） 辦公桌臟亂不整潔（扣 2 分 /次） 5 人事行政
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