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更新時(shí)間：2025.05.11

頭條 為何會(huì)出現(xiàn)政府采購(gòu)未招標(biāo)的情況？

可能的原因有：項(xiàng)目時(shí)間緊迫；涉及國(guó)家安全或秘密；供應(yīng)商數(shù)量不足；技術(shù)復(fù)雜難以確定價(jià)格；以及法律規(guī)定允許的特殊情形等。關(guān)聯(lián)知識(shí)：政府需要根據(jù)具體情況進(jìn)行判斷，不能隨意繞過(guò)招標(biāo)環(huán)節(jié)，但...

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廣西基本藥物集中招標(biāo)采購(gòu)情況分析

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目的:為進(jìn)一步規(guī)范基本藥物集中招標(biāo)采購(gòu)提供參考。方法:對(duì)2010年廣西政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本藥物集中采購(gòu)中標(biāo)品種進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析其招標(biāo)采購(gòu)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題和原因,提出應(yīng)對(duì)措施。結(jié)果:2010年,廣西基本藥物集中招標(biāo)采購(gòu)結(jié)果共有1004個(gè)品規(guī)中標(biāo),中標(biāo)價(jià)總體下降14.34%,其中招標(biāo)價(jià)低于5元的有526個(gè),占52.39%;5～10元的有183個(gè),占18.23%。175個(gè)品規(guī)中,降幅大于50%的占22.88%;獨(dú)家中標(biāo)191個(gè),占24.91%。小品種、搶救藥品及獨(dú)家品種因價(jià)格低廉、利潤(rùn)微薄而缺供,造成臨床用藥困難。結(jié)論:在2010年集中采購(gòu)周期內(nèi),廣西基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)藥品采購(gòu)面臨一些困難,在一定程度上影響了國(guó)家基本藥物制度的落實(shí)。政府應(yīng)采取完善相關(guān)法規(guī)、提高評(píng)標(biāo)人員素質(zhì)等措施完善基本藥物集中招標(biāo)采購(gòu)制度。

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詢價(jià)采購(gòu)情況記錄表

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詢價(jià)采購(gòu)情況記錄表 (樣 ) 編號(hào)：采購(gòu)部門(mén) 采購(gòu)項(xiàng)目名稱使用（管理）人經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目資金卡號(hào) 使用（管理）人聯(lián)系電話采購(gòu)物資清單序號(hào) 采購(gòu)內(nèi)容型號(hào)規(guī)格或技術(shù)指標(biāo)參數(shù) 數(shù)量計(jì)量單位預(yù)算金額（元）推薦成交供貨商報(bào)價(jià)（元）供貨時(shí)間及售后服務(wù)是否滿足要求單價(jià) 合價(jià) 單價(jià) 合價(jià) 1 2 合計(jì)（萬(wàn)元）采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組詢價(jià)推薦意見(jiàn) 部門(mén)意見(jiàn) 簽名（公章）：設(shè)備處意見(jiàn) 簽名（公章）：物資采購(gòu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見(jiàn) 簽名：備注填表人：填表日期：年月日注： 1. 本表一式三份，按采購(gòu)項(xiàng)目填寫(xiě)，采購(gòu)部門(mén)、計(jì)財(cái)處、設(shè)備處各一份； 2. 填表部門(mén)可按表式要求自行延長(zhǎng)表格，供貨單位報(bào)價(jià)清單附本表后。

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精華知識(shí)

采購(gòu)未招標(biāo)情況說(shuō)明

招標(biāo)文件如何處理緊急采購(gòu)的情況？ (1) 2

如果涉及應(yīng)急采購(gòu)，文件可能說(shuō)明是否接受偏離常規(guī)采購(gòu)程序的快速響應(yīng)或者有專(zhuān)門(mén)的緊急采購(gòu)條款。相關(guān)知識(shí)點(diǎn)：緊急采購(gòu)情況下，招標(biāo)文件會(huì)給出相應(yīng)的靈活處理方法。查看詳情

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招標(biāo)文件中如何處理緊急采購(gòu)的情況？ (1) 13

可設(shè)立應(yīng)急采購(gòu)條款，如供應(yīng)商不能按期交付，買(mǎi)方可選擇是否允許替代供應(yīng)商，或臨時(shí)購(gòu)買(mǎi)應(yīng)急產(chǎn)品。緊急采購(gòu)條款體現(xiàn)了項(xiàng)目的靈活性，但需在合同中明確規(guī)定處理程序。查看詳情

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招標(biāo)文件中如何處理緊急采購(gòu)情況？ (1) 17

如有特殊情況可能導(dǎo)致緊急采購(gòu)，招標(biāo)文件應(yīng)說(shuō)明可以采用應(yīng)急采購(gòu)流程或直接談判的方式。知識(shí)分享：應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的靈活性是招標(biāo)文件的重要組成部分。查看詳情

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招標(biāo)文件中如何處理緊急采購(gòu)的情況？ (1) 17

可能會(huì)有優(yōu)先權(quán)給能夠快速響應(yīng)和交付的供應(yīng)商，或者設(shè)立專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急采購(gòu)流程。相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)：緊急采購(gòu)可能影響招標(biāo)進(jìn)程，文件中對(duì)此有預(yù)案有利于項(xiàng)目管理。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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對(duì)于緊急采購(gòu)情況，招標(biāo)文件如何處理？ (1) 4

可能提供應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制或者快速響應(yīng)條款，以適應(yīng)突發(fā)需求。查看詳情

話題：工程造價(jià)
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