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更新時間：2025.06.01

頭條 從工程造價轉合同管理制度對項目經理有什么要求？

項目經理需要具備良好的合同管理能力，能夠熟練運用合同管理工具和方法，同時也要具備一定的法律知識。

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房屋工程合同管理制度——房屋工程合同管理制度，可供參考。　　…… 　　1頁，編制于2014年。

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合同管理制度(公路工程)

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1 合同管理制度 1．目的為規范公司合同的管理，防范與控制合同風險，做到管理有規章，簽約有約束，履行有檢查，維護公司的合法權益，制定本制度。 2 ．適用范圍本制度適用于公司簽訂和履行的所有建設工程施工合同、勞務分包合同、專業分包合同、施工內部承包合同、材料設備買賣合同等。 3 ．職責 3 ．1 公司項目總經理負責建設工程施工合同、施工內部承包合同及重大專業分包合同、勞務分包合同、買賣合同的批準簽訂。本條所指重大合同是指（主要是按合同標的數額來確定） 3．2公司合同管理部負責公司各類合同的管理工作，具體職責是： 3．2．1 負責組織宣傳、學習貫徹《合同法》、《建筑法》、《招標投標法》及其他有關法律、法規和規章； 3 ．2．2 負責對合同專用章、合同示范文本、法人授權委托書的發放和管理； 3 ．2．4 負責建設工程施工合同、勞務分包合同、

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從工程造價轉合同管理制度

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從工程造價轉合同管理制度

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