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很多做 倉(cāng)庫管理工作的朋友都要規(guī)劃倉(cāng)庫布局, 我最近也在做這方面的工作, 經(jīng)過再三考慮, 使用手繪的方法在紙上畫了幾個(gè)草圖做對(duì)比, 方便進(jìn)、出貨, 最大化倉(cāng)庫使用率, 同時(shí)還要 兼顧辦公區(qū)、消防設(shè)備放置等,最后確定下來了一套倉(cāng)庫布局規(guī)劃方案。 可是總不能把自己用手工畫在紙上畫下來的圖給領(lǐng)導(dǎo)看, 更不能打印出來懸掛, 所以花 了兩天時(shí)間用 Word做出了平面圖,大家可以參考一下我的方法, 總體畫好后的效果圖截下 來給大家看一下,附件中是 Word格式的,可以根據(jù)需要再修改 。 一、倉(cāng)庫背景資料 新友誼物流公司是一家第三方物流企業(yè),成立于 2003 年,主營(yíng) 倉(cāng)儲(chǔ) 業(yè)務(wù)。隨著企業(yè)的 不斷發(fā)展,新友誼的業(yè)務(wù)也由單一的成品倉(cāng)儲(chǔ),拓展到了連鎖零售業(yè)的配送、運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域, 并同幾家連鎖零售企業(yè)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系。 由于原有的倉(cāng)儲(chǔ)面積已不能滿足業(yè)務(wù)的需要, 新友誼公司一段時(shí)間靠租賃倉(cāng)庫來彌補(bǔ)倉(cāng)儲(chǔ)面積的不
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倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案 一、貨物入庫管理要求: (一)貨物清點(diǎn)管理: 1、供應(yīng)商把貨物送到指定倉(cāng)庫。 2、倉(cāng)管員根據(jù)供應(yīng)商出具的《供應(yīng)商送貨單》 ,核對(duì)采購(gòu)訂單號(hào)、貨物編碼、貨物描述與 規(guī)格,以及送貨數(shù)量。核對(duì)無誤后,在《供應(yīng)商送貨單》上簽收,并打印《進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收單》 , 該單信息包括貨物編碼、貨物名稱及規(guī)格、到貨數(shù)量、實(shí)收數(shù)量等,需由倉(cāng)管員簽名。 3、倉(cāng)管員對(duì)數(shù)量核實(shí)的要求: (1)無論是自制件,還是外購(gòu)件,倉(cāng)管員、倉(cāng)管主管必須按實(shí)收數(shù)量來打單,嚴(yán)禁無實(shí)物 開單或?qū)嵤諗?shù)小于打單數(shù)。 (2)如果發(fā)現(xiàn)貨物短缺,實(shí)際數(shù)量小于《供應(yīng)商送貨單》數(shù)量,需以實(shí)際數(shù)量確定供方送 貨總數(shù)量。 (3)如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量大于《供應(yīng)商送貨單》數(shù)量,在與相關(guān)采購(gòu)員進(jìn)行確認(rèn)后,按《供 應(yīng)商送貨單》數(shù)據(jù)辦理入庫存手續(xù),多余數(shù)量視情況而定(需詢問清楚經(jīng)理再定) 。 4、倉(cāng)管員對(duì)規(guī)格及描述的核實(shí)要求: 要求
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