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更新時間：2025.06.15

頭條 成本管理部門造價人員如何制定成本管理計劃？

成本管理部門造價人員可以通過以下幾種方法制定成本管理計劃：確定項目目標成本、確定成本控制措施、確定成本管理責任等。

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造價人員常用數據 12墻一個平方需要 64塊標準磚 18墻一個平方需要 96塊標準磚 24墻一個平方需要 128塊標準磚 37墻一個平方需為 192塊標準磚 49墻一個平方需為 256塊標準磚計算公式：單位立方米 240墻磚用量 1/(0.24 ×0.12×0.6) 單位立方米 370墻磚用量 1/(0.37 ×0.12×0.6) 空心24墻一個平方需要 80多塊標準磚一、普通住宅建筑混凝土用量和用鋼量： 1、多層砌體住宅：鋼筋30KG/m2砼0.3—0.33m3/m2 2、多層框架鋼筋38—42KG/m2砼0.33—0.35m3/m2 3、小高層 11—12層鋼筋50—52KG/m2砼0.35m3/m2 4、高層 17—18層鋼筋54—60KG/m2砼0.36m3/m2 5、高層 30層 H=94米鋼筋 65—75KG/m2砼0.42—0.47m3/m2 6、高層酒店式公

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房地產公司合同預算部的管理制度成本核算部負責公司的成本管理體系的建立、完善、動態成本管理以及成本分析與改進，是公司的項目成本控制中心；部門職責 1、協助招標管理 1）負責編制公司招標的經濟標書； 2）負責審核招標成本控制價； 2、成本管理 1）成本管理體系 ① 建立和完善公司成本控制體系，對項目的整體成本進行控制和管理； ② 策劃、制訂和實施公司房地產開發項目的成本戰略； ③ 建立項目目標成本責任體系，并組織落實與考核； ④ 建立成本監控預警機制。 2）目標成本管理 ① 負責在產品可研階段進行成本測算； ② 負責審批公司項目目標成本； 3）成本動態管理 ① 收集、整理公司范圍的有關成本、價格信息，并對信息進行匯總及甄別； ② 對目標成本控制范圍內的重大支出進行會簽，避免目標成本的非預期超出； ③ 對項目成本進行動態監控，對超出預期成本變動范圍的情況啟動預警程序； 4）成

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