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更新時間：2025.06.07

頭條 建筑工程成本管理案例分析

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機電工程施工成本管理案例分析機電工程施工成本管理案例分析一建學(xué)習(xí)的重點是：機電工程項目管理，其中最重要的是案例分析，這部分內(nèi)容從 243頁到 471頁。例用案例來說明管理學(xué)在機電工程中是如何零活應(yīng)用的。也就是，現(xiàn)在很多問題都是施工現(xiàn)場中的實際問題。教材中例用管理學(xué)、法律法規(guī)中的有關(guān)方面，結(jié)合實際，詳細分析說明。例如：某施工單位經(jīng)過激烈競爭，承包了一項煉鋼廠建設(shè)工程項目，其中涉及煉鋼爐及相關(guān)設(shè)備安裝。按建筑安裝工程費用組成除去稅金和公司管理費后，工程造價為 1000萬，其中人工費占實際成本的 10%，材料費占實際成本的 60%機械使用費占 15%，其它直接費占 5%，間接費占 10%。按現(xiàn)有成本控制計劃，比實際成本還低 10%。公司要求項目部通過編制降低成本計劃進行成本管理，創(chuàng)造利潤 60萬元。項目部通過對現(xiàn)有成本控制計劃中措施內(nèi)容的認真分析，認為工程中幾個重要工序

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