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1 / 9 文章來源網絡整理，僅供參考學習 生產班組交接班管理制度 一、目的 為標準生產班組交接班管理，清晰、明確交接班的方法、內容和 雙方責任和權利， 提高員工的工作效率和工作責任心， 養成良好的職 業習慣，確保生產穩定、連續、安全運行，特制定本管理辦法。 二、適用范圍 本管理辦法適用于生產運行期間的生產裝置班組交接班的管理。 三、職能分工 生產管理部門負責交接班的管理。 四、定義 本管理辦法所指的交接班， 是指上一生產班組在完成工作時間即 將下班，下一生產班組即將上班，兩個班組進行工作交接的過程。 五、交接班程序與內容 ⑴交班準備 （1）一次全面檢查：交班班組員工在交班前 1 小時在保證正常 生產的同時，必須對本崗位設備運行、生產操作、公用工具、安全文 明生產（環境整潔、整理）情況等進行一次全面檢查。 （2）做好交接記錄：交班前 20分鐘將本班生產、衛生、工具等 檢查情況真實詳細記錄在
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