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更新時間：2025.05.17

頭條 造價咨詢公司的培訓管理制度是什么？

造價咨詢公司的培訓管理制度主要包括員工培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓實施、培訓效果評估等內容。

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班組安全活動日管理制度與班組安全活動計劃匯編

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第 1 頁共 6 頁班組安全活動日管理制度與班組安全活動計劃匯編班組安全活動日管理制度班組每周∕輪班組織一次安全日活動，真正達到員工自我教育、自我管理的目的，使班組安全日活動制度化、規范化。 1.班組每周∕輪班須組織一次安全活動，時間不少于 30分。 2.安全活動內容（1）學習公司安全文件、安全管理制度、規程和業務有關的知識，并定期組織考試；（2）結合公司下發的事故通報、事故案例，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三；（3）根據事故應急預案要求，進行異常情況緊急處理能力的培訓和演練，開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練；（4）舉行安全座談，就安全管理和隱患治理等內容提出合理化建議等；（5）總結上階段安全工作，并對各崗位工作進行安全講評，研究布臵下階段工作。 3.對因故沒有參加活動的人員，班組長要將主要內容及時傳達，并在活動記錄中加以注明。 4

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班組安全活動管理制度

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班組安全活動管理制度 1目的 1.1 為規范班組安全活動，強化安全教育，增強職工安全素質，減少事故發生和職業危害，不斷提高班組的安全管理水平，使班組安全活動制度化、規范化、標準化，特制定本制度。 2范圍本制度適用于公司所有生產、經營、服務班組。 3職責 3.1 設備工程部對公司班組安全活動開展情況進行監督、檢查。 3.2 車間、部室依據本部門生產實際制定班組安全活動計劃，并組織落實執行。 3.3 班組長是班組安全第一負責人。班組根據安全活動計劃，安全、文明、優質、高效地全面完成生產工作任務。 3.4 所屬單位負責人及車間 (部室 )安全員定期參加班組安全活動，并對安全活動記錄進行檢查、簽字。 4班組安全活動的形式和內容 4.1 學習國家和政府的有關安全生產法律法規； 4.2 學習安全生產文件、安全生產規章制度、安全操作規程及安全技術知識，定期進行安全知識的學習培訓。 4.

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