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六、動力部門負責人工作責任制度 職務 □ 政策、認真貫徹執行上級有關設備動力管理和維修工 作的方針、在分管副廠長領導下, 1. 努力降低設確保設備完好率達標,組織安排機修動力 車間搞好設備修理和維護工作,法令。 備、動力事故頻率和修理成本。 負責編制年、季度全廠設備和動力管線的預檢計劃; 設備大中修、項修、二保計劃; 2. 備件制造和供應計劃;動力供應計劃。 根據廠技措計劃、技改計劃要求,負責金切、鍛壓、 熱工窯爐、制瓷、動能、制冷、 3. 儀器儀表、曬圖復印、計算機等構成固定資產的設備的 申請、訂貨、催交、驗收并參加自制 設備的驗收交接工作。建立健全設備管理制度,做好設 備技術資料的形成、積累、整理、立 卷、歸檔工作。 主持修理后的試車驗并對修理工作進行技術監督,負 責設備大修的計劃和協調工作, 4. 收工作。 組織編制設備操作規程,做好對有關工人的技術操 作考核,簽發操作合格證
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成都港潤化工有限公司 部門負責人安全生產責任書 為貫徹落實 “安全第一、預防為主”的方針,落實安全生產責任制,加強 管理,防止和減少各類事故的發生,實現安全生產,確保安全生產目標完成,依 照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則,由成都港潤化工有限公 司 財務 部安全生產責任人向公司安全生產第一責任人簽訂此責任書,對 成都港潤化工有限公司 財務 部的安全生產工作全面負責。 一、 部門安全生產責任人職責 (一)部門負責人為本部門的安全生產責任人, 對本部門的安全生產工作負 全面的責任,必須嚴格遵守公司各項安全生產管理制度,不發布與公 司安全管理制度相抵觸的指令,嚴格履行本人的安全職責,確保安全 生產責任制在本部門全面落實,并全力支持各項安全工作,確保本部 門安全生產工作的順利開展。 (二)堅決貫徹執行 “誰主管、誰負責”的原則,層層落實安全生產責任制, 明確安全生產工作的重點,定崗定
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