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信息化時代 施工企業如何有效控制成本? 成本是所有行業的命脈所在。 近年來,隨著市場經濟環境的變化, 建設行業 企業的競爭日趨激烈,控制成本、提高利潤成為企業長久發展的關鍵。尤其是 施工企業,其利潤完全依賴于對建設項目成本的預估和把控。企業一旦缺乏有 效地成本控制,就沒效益和競爭力可言。 建筑項目繁雜, 種類繁多,需要多方協調溝通, 施工企業想要控制建筑的成 本和造價,環節多如牛毛。現階段,施工企業的成本控制究竟處于怎樣的局面? 缺乏規范的成本管理制度和體系 很多企業雖然很重視成本管理, 但由于缺乏技術和經驗, 公司內部一直沒有 建立起規范的成本管理體系。包括各類規章制度、崗位職責、控制流程等。 無法準確掌握建設過程中的最新動態成本 目前大多數企業都要等到項目完成后才能核算出項目的實際成本, 難以在施 工過程中及時發現成本控制上存在的問題并及時解決。頻繁發生的各類變更和 簽證大傷腦筋,缺乏