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綜合辦考核細(xì)則 項(xiàng) 目 設(shè)分 考 核 內(nèi) 容 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 信息來源 自評(píng)分 一、 業(yè)績 指標(biāo) 1、安全 生產(chǎn) 5 以“零違章”保“零事故”,確保全公司 安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 依據(jù)《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 績效管理委 員會(huì) 15 10 車輛管理 定期對(duì)小車班車輛的行車及維護(hù)情況進(jìn)行檢查,自覺遵守交通法 規(guī),不發(fā)生違章駕駛、 酒后開車及其它違規(guī)用車事件, 否則扣 3分。 2、工作 目標(biāo) 10 做好各種信息的收集、綜合、反饋、上呈、 下達(dá)等工作,為總經(jīng)理決策提供依據(jù)。 發(fā)生積壓扣 2 分,差錯(cuò)扣 1 分。 績效管理委 員會(huì) 44 10 做好公司會(huì)議籌備、組織、服務(wù)工作,對(duì) 企業(yè)管理會(huì)議形成的決定、決議,總公司 領(lǐng)導(dǎo)的指示和意見及時(shí)進(jìn)行上呈、下達(dá), 催辦、查辦、反饋決議的實(shí)施情況 發(fā)生積壓扣 2 分,差錯(cuò)扣 1 分。 10 確保公文制發(fā)、年度工作總結(jié)等重要文字 發(fā)生積壓扣 2
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德遠(yuǎn)〃未來之城監(jiān)理人員考核細(xì)則 為了更好的發(fā)揮工程監(jiān)理人員在工程建設(shè)實(shí)施過程中的監(jiān)督、管理作用,認(rèn)真落 實(shí)建設(shè)工程監(jiān)理委托合同及國家法律法規(guī)規(guī)定的責(zé)任及義務(wù),為確保本工程的質(zhì)量、 安全、進(jìn)度、投投資及安全文明施工符合施工合同、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、相關(guān)法律法規(guī)及業(yè)主 的要求,使監(jiān)理服務(wù)工作讓業(yè)主滿意,結(jié)合公司的企業(yè)愿景、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針 ,總 工辦現(xiàn)根據(jù)工程建設(shè)需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行工作考核,考核時(shí)間為每個(gè)月考核一次, 考核總分為 100分,考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下: 一、對(duì)總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)的考核: 1、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織相關(guān)人員根據(jù)施工監(jiān)理合同的約定及相關(guān)規(guī)定,組織監(jiān)理 交底及安全交底,按工程進(jìn)展向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要成員名單、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí) 施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案等相關(guān)技術(shù)文件,監(jiān)理部未及時(shí)提供上述相關(guān)文件,經(jīng)總工辦 催促后仍未能提供合格文件的,對(duì)總監(jiān)理工程師予以扣分: 10分/次
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