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更新時間：2025.05.31

頭條 施工組織計劃如何編寫？

包括工期安排、資源調度、主要工序節點、應急預案等，展示項目的進度管理和效率。關聯知識：合理的施工組織計劃體現投標人對項目時間掌控的能力和經驗。

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,. 施工組織設計、施工方案及技術措施一、施工方案本施工方案根據××××外墻外保溫維修工程的實際情況，本著對工程負責的原則，以科學的態度編寫了本施工組織方案。 1、編制依據《外墻外保溫工程技術規程標準》 JGJ144-2004 《外墻外保溫工程技術規程標準》 J408-2005 《膨脹聚苯板薄抹灰外墻保溫系統》 JG149—2003 《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》 GB50210-2001 《國家建筑標準設計圖集》 02J121-1 《外墻外保溫建筑構造》 99J121-2 2、施工現場準備（1）施工現場勘察，專業施工單位、監理單位、售后服務中心負責人共同對質量問題進行分析，確定施工方案，認證工作量，做好施工前的準備工作。（2）按施工現場實際情況，布置安裝適應的臨時機具、設備。 3、施工前準備（1）技術準備：按照國家《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》 GB

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施工組織計劃及售后服務承諾 1) 施工織機機構框圖：工程項目經理項目管理人員專業施工隊伍項目工程師產品認證工程師現場技術員質檢員安全員材料員文明施工管理員技術總負責人 2) 施工組織機構文字詳述： * 總部工程總協調：沙啟洪副所長（教授級高工）財務主管：李全德財務處副處長（高級會計師） * 現場項目經理：翟玉軍（二級項目經理）技術總負責人：徐伯遐（教授級高工）項目工程師：5人產品認證工程師：3人現場技術員：10人，質檢員：2人安全員：3人，材料員2人：，文明管理員：2人，專業施工隊：30人 * 總部與現場管理部門之間的關系詳述： * 工程總協調負責該工程的總體協調、資金保證及后方支持。 * 技術總負責　　技術總負責人代表我單位對本項目進行全面監

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