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建 筑 工 地 安 全 內 業 資 料 整 套 編 寫 實 例 １ 44、經濟承包合同 ㈠、單位工程經濟承包合同書 為了更好地全面推行項目法施工和項目經理負責制，并結合本公司的實 際情況和經營機制。經福建省 ××建筑工程有限公司（以下簡稱甲方）研究 決定，將 ××市花園小區 8 號樓工程項目（結構質式：八層框架；建筑面 積： 11025m2；工程造價： 7250803 元；工程地點： ××市五一路中段 128 號）的施工任務，委任林南山同志為項目經理（以下簡稱乙方） 。 根據甲方與 ××市久發房產開發公司（建設單位）于 2003年 3 月 8 日 簽定的《施工承包合同》，經乙方充分學習領會合同條件和條款后， 在乙方完 全接受承擔履行該合同一切經濟和法律責任的前提下， 本公司采用包工包料、 獨立核算、自負盈虧方式由乙方承包施工。為明確職責，確保工程質量和安 全生產、文明施工，經雙方共同協商后
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1、安全生產管理制度 第一章 總則 第一條、 為貫徹 "安全第一、預防為主 "的方針，保障職工在生產過程中 的安全與健康、 促進生產發展， 根據國家和行業主管部門的安全法律、 法 規 及集團有關要求，結合國內建筑施工企業（以下簡稱企業）生產實際，制定 本制度。 第二條 、公司從事工業與民用建筑的新建、 擴建、改建以及交通工程等 施工，均適合本規定。 第二章 安全組織機構 第三條、 公司在安全生產上實行三級管理、 各負其責的原則， 其安全組 織機構由總公司、分公司、項目部安全管理部門組成。 （一）總公司設立安全生產委員會， 負責落實國家、行業和公司安全生產 方面的指示與要求，指導、協調總公司安全生產工作?？偣驹O專門安全管 理部門（安全處），履行安委會辦公室職能，并負責日常安全生產管理和監 督檢查。 （二）分公司也設安全生產委員會， 落實上級機關對安全生產的要求， 協 調分公司安全管理工作。
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