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重慶宏耀建設集團有限公司 紅南二級公路第二合同段項目經理部 安全生產檢查制度 1、為了認真貫徹國家安全生產法規， 及時發現和消除事故隱患， 防止事故的發生，促進企業發展，為項目創造良好的安全生產環境， 特制定本制度。 2、項目部每月對所屬工程隊、勞務施工隊組織不少于一次安全 的安全生產大檢查； 各工程隊每月對所屬施工隊、 班組進行一次安全 生產檢查；施工隊、班組必須在上班前、班中、班后進行安全生產的 例行檢查。 3、項目部的安全生產檢查分為日常性檢查、專業性檢查、季節 性檢查、節假日前后的檢查和不定期檢查五類， 項目安全第一責任人 或項目部安全管理部門可根據安全生產的實際情況定期不定期安排 安全檢查工作。 1）日常性檢查，即每天進行普遍性的檢查，針對重點部位周期 性的檢查。項目部專職安全員應每天堅持開展日常檢查， 不得出現跳 天現象。生產崗位的班組長應在班中作巡回檢查， 作業人員應在班前
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如何搞好安全生產檢查工作 安全生產檢查是搞好安全生產工作的重要措施之一。通過檢 查，可以及時地發現施工生產中存在的事故隱患， 及時要求責任方進 行整改，消除事故隱患，避免和減少生產安全事故的發生。并可進行 經驗總結，為下一步的施工生產計劃切實有效的防范措施。 檢查內容 包括：安全組織機構、人員配備情況、從業人員思想狀況、安全生產 意識、安全生產規章制度、 安全教育培訓、安全生產措施、 勞動紀律、 安全措施經費提取、勞保用品使用發放、“三違”（違章指揮、違章 作業、違反勞動紀律）、事故隱患的整改情況等多項內容。安全生產 檢查方式分為：日常檢查、定期檢查、專項檢查、季節性檢查及節日 前后和突擊性檢查五大類。安全檢查的方法有自查、互查、抽查、輔 助查。通過檢查，可以達到相互溝通，交流經驗，提高認識，增強防 范能力的目的， 以便推動安全生產工作， 有力保障企業財產不受損失 和從業人員生命安全。 那
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