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安全生產管理知識點匯總 1. “安全”就是所存在的發生事故的危險程度是可以接受的； 2. “危險”是指系統中存在導致發生不期望后果的可能性超過了人 們的承受程度； 3. “事故隱患”泛指：人的不安全行為、物的不安全狀態、管理缺 陷； 4. “危險性”是事故發生的可能性與事故后果的嚴重性的二元函 數； 5. 根據《企業職工傷亡事故分類》 ，工傷事故分為 20類； 6. “預防為主”：事先控制不可接受的危險，控制事故的發生頻率 和嚴重程度； 7. 管理系統“六特征”：集合性、相關性、目的性、整體性、層次 性、適應性； 8. 運用系統的原則：動態相關性、整分合、反饋、封閉； 9. 運用人本原理的原則：動力、能級、激勵； 10. 運用預防原理的原則：偶然損失、因果關系、 3E（技術、教育、 法制）、本質安全化； 11. 按安全生產績效予以考核是對人本原理的動力原則和激勵原則 的應用； 12. 利用
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安全生產管理知識培訓內容 1、公司的安全理念 答：從零開始，向零奮斗 2、公司的安全遠景 答：樹百年文達形象，創世界一流企業 3、公司的安全目標 答：最大限度不發生安全事故，不傷害人身健康。 4、公司的安全規劃 答：全面落實安全生產規章制度，強化安全防范措施 5、安全生產管理的目的 答：它是通過各種管理手段，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免由于事 故造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。 6.安全生產管理的意義 答；從經濟利益角度來講， 安全生產是企業經濟發展的前提，是企業可持續性發展 的保障，安全生產可以有利于調節和避免因安全生產事故而引發的勞動糾紛， 盡量 大的努力保護從事各種職業活動勞動者的生命安全和身體健康， 以維護企業與勞動 者的切身利益和合法權益。 7、安全生產管理原則 答；管生產必須管安全，有生產就有安全問題，生產是安全的載體，安全是生產的 前提兩者密不可分
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