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更新時間:2025.05.31
建設辦領導分工及部門職責

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項目總經理職責: 1. 全面主持建設辦工作。 2. 主管合約變更、索賠、人事、財務審計等工作,分管合約部、 財務部。 3. 聯系中交路橋技術有限公司、 指揮部、襄樊市秦華投資有限公 司。 項目副總經理職責: 1. 主持建設辦日常工作,總經理不在時,代行總經理職權。 2. 協助總經理主管質量、安全、環保、征地拆遷、交通保暢、地 方協調、防災救災等工作。 3. 分管辦公室、質安部。 4. 聯系質監站、總監辦。 項目總工程師職責: 1.協助總經理主管工程技術、交工竣工驗收、進度計劃、技術培 訓、試驗工作。 2. 貫徹執行國家的技術政策和上級主管部門頒發的技術標準、 技 術規范、驗收規范和技術管理制度。 3. 分管工程技術部。 4. 聯系設計單位、監控單位、檢測單位,主持召開專家會。 二、部門職責 工程技術部職責: 1. 協助總工程師管理項目建設的技術工作, 初審施工單位上報的 施工組織設計、 施

電力部門安全培訓心得體會

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心得體會 為了提高公司員工安全文化水平及安全意識, 公司在基地為我們進行了安全 教育培訓。參加這次培訓讓我感觸頗深,我們都知道電力行業是一個高危行業, 工作中安全比什么都重要, 在現實工作中, 因為不注意安全、 忽略安全、安全意 識薄弱等發生的慘劇數不勝數,一次次血的教訓告訴我們安全比什么都重要。 我們應該知道安全既是電力生產本身的需要,更是從事生產職工的生存需 要,每年公司都會有安規考試, 雖然面對考試我們還是有些不樂意, 但是每次考 試都讓我學到了許多新的安全知識,也鞏固了以前所學的知識。人的認識水平, 接收能力,工作姿態,經驗積累等等各盡不同, 會造成每個人對安全意識、 安全 技能的掌握程度也就不同, 我們不能改變那些已經不能改變的先天條件, 就只有 從現在抓起,培訓、學習,時刻敲著警鐘。每一個從事電力生產的人,都應明白 學習安全技能,既是企業的需要,更是自我的需要。 在看視頻的時候

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