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1 電 梯 安 全 管 理 人 員 實 操 題 1．電梯安全管理人員的職責(zé)是什么？結(jié)合單位實際說明如何落實。 參考要點： 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定：特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā) 現(xiàn)問題的應(yīng)當(dāng)立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。同時， DB11/418-2007 《電梯日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》規(guī)定： ①電梯安全管理人員應(yīng)每日對所管轄電梯進(jìn)行巡視。 ②電梯使用單位的日常安全管理人員應(yīng)對施工單位的電梯日常維護(hù)保養(yǎng)記錄簽字確認(rèn)。 2．使用單位應(yīng)如何制定和執(zhí)行電梯管理制度？管理制度應(yīng)包含哪些基本內(nèi)容？ 參考要點： 使用單位應(yīng)結(jié)合部門設(shè)置和人員配置情況，制定切實可行的電梯安全管理制度，不能簡單照搬電梯施工單 位的管理制度。安全管理制度不是應(yīng)付檢查的，而要按照崗位職責(zé)認(rèn)真去履行，盡可能地杜絕電梯安全事 故。出現(xiàn)問題應(yīng)按崗位職責(zé)進(jìn)行
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公司管理人員考核評分表 （ZH20—B03） 部門： 姓名： 年 月 項目 考核要素 考核內(nèi)容 分 值 自評 分 考評 分 考評 分 a b 執(zhí)行 能力 工作效 率 對工作任務(wù)能及時、快而好的完 成，做到今日事今日畢。 10 工作質(zhì) 量 對本職工作和上司布置的任務(wù)做 得細(xì)致而周到。 10 工作方 法 計 劃能力 正確理解工作內(nèi)容，采用正確的 工作方法，有計劃、有條理性的 開展工作。 10 主動 創(chuàng)新 主動性 主動發(fā)現(xiàn)問題、提出解決問題的 辦法；主動落實公司發(fā)展戰(zhàn)略或 是公司領(lǐng)導(dǎo)意圖的具體做法和措 施；積極的工作態(tài)度。 10 創(chuàng)新能 力 創(chuàng)新性的完成交辦的任務(wù)，不
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