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更新時間：2025.06.14

頭條 如何制作質量管理組織機構圖

根據ISO設計要求進行，一般都能有基本的圖示案例，所謂組織機構圖，從字面上理解，就是進行質量管理的領導、實施、執行、監督有交往的組織機構分布，和企業管理組織機構圖是等同的效用，不同...

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For personal use only in study and research; n o t f o r c o m m e r c i a l u s e 蕆項目管理組織機構及分工薃 1、 2、肁項目管理組織機構肆芃衿蒈袀薆螅肇薄蝿安全員蒅技術員膅質檢員罿材料員羈資料員螄施工隊羈膆 3、 4、肅項目管理人員分工職責蟻(1)項目經理：貫徹執行國家方針政策、有關法規和公司各項規章制度，明確施工項目的總目標，負責施工項目的進度、質量、成本、安全、全面管理工作，對項目部管理人員嚴格要求，嚴格管理，以身作則起模范作用；對項目總目標（包括進度、質量、成本）起決定性作用。袂負責施工組織設計在項目的落實運行工作，定期召開進度、質量、安全會議，及時解決質量和安全存在的問題，落實各職能部門崗位責任制。薈定期組

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1 寶安區社區給水管網改造工程（三期） III 標安全管理組織機構及職責編制單位：深圳市路橋建設集團有限公司編制人：審核人：編制日期：年月日 2 總則一、為加強公司安全生產管理，防止和減少事故發生，保障職工的生命和財產安全，促進公司發展，特制定本制度。二、凡在本公司管理范圍內從事與安全生產活動有關的單位和個人，必須遵守本制度。三、安全生產貫穿于施工生產的全過程，必須貫徹“安全第一，預防為主，的方針，堅持誰主管誰負責、誰審批誰負責的原則。四、各部門、項目部必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規，正確處理安全與效益、安全與生產、安全與發展、安全與穩定的關系，努力改善勞動條件，確保安全生產。五、公司經理、各項目部經理是本公司、本項目部安全生產的第一責任人，對斯民轄區范圍的安全生產工作全面負責。六、各崗位從業人員有依法獲得安全生產

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