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在已有的\"建筑工程4D施工管理系統(tǒng)\"基礎(chǔ)上,針對其在施工過程沖突分析方面存在的不足以及實際工程的具體需求,通過對施工進度、資源和成本費用的沖突分析與管理需求進行調(diào)研,詳細描述相關(guān)沖突分析與管理的內(nèi)容和流程。通過引入4D信息模型解決相應的關(guān)鍵技術(shù)問題,建立針對當前狀態(tài)的靜態(tài)預警機制和基于趨勢預測的動態(tài)預警機制,從而改進施工沖突分析與管理的方法。工程實際應用表明,本文所提的方法能幫助施工管理人員把握和分析施工過程中的各種管理沖突,達到預警沖突和輔助決策的目的。