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1 江蘇東方華星工程造價咨詢有限公司 全過程造價咨詢業務操作規程 (試行) 為了加強我公司對全過程造價咨詢業務的管理, 全面提升該類業務的咨詢質 量,特制定本操作規程。 第一部分 全過程造價咨詢業務的定義和主要內容 一、定義 :該業務是指受項目的建設單位或者其他單位的委托,對建設項 目從前期(立項、可行性研究) 、實施(設計、施工)到竣工各階段、各環節工 程造價進行全過程監督和控制并提供有關造價決策方面的咨詢意見。 二、主要內容: 1、項目前期階段:建設項目可行性研究投資估算的編制、審核及項目經濟 評價;對比各項枝術經濟指標,通過預算的編制或審核和分析工作, 檢驗概算控 制目標值在設計階段的執行情況, 發現偏差時,及時提供投造價控制方面的意見 或建議; 2、招投標階段:建設工程招標標底、投標報價的編制、審核; 3、施工階段:編制各承包合同的明細工程款現金流量圖表,根據工程進度 編制工程用
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