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更新時間：2025.06.08

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圖 2-1-1 拉線裝設(shè)示意圖單拉線布置圖 V 型雙拉線布置圖圖 2-1-2 電表箱接線示意圖三相四線制計量表箱布置圖三相四線制計量表箱電氣接線圖單相計量表箱布置圖單相計量表箱電氣接線圖圖 2-2-1 鐵件加工圖（一） L63 × 6 × 1500 2- Φ 17.5 × 35 4- Φ 17.5 4- Φ 17.5 2- Φ 17.5 × 35 L75 × 8 × 1500 2- Φ 17.5 2- Φ 17.5 鐵橫擔圖 2-2-2 鐵件加工圖（二） U 型抱箍 4- Φ 17.5 R100 R100 拉線抱箍墊鐵圖 R100 2- Φ 17.5 × 50 Φ 16 圖 2-2-3 鐵件加工圖（三） 3- Φ 17.5 進戶線 T 型鐵 4- Φ 17.5 耐張拉板 R1 焊接除渣電纜支架電纜小抱箍 2- Φ 13.5 2- Φ 13.5 圖 2-2-4 直線桿頭

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2015年造價《造價管理》電子版教材：第六章

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第六章工程建設(shè)全過程造價管理造價工程師的工作范圍可覆蓋工程建設(shè)全過程。工程建設(shè)全過程造價管理可分為決策、設(shè)計、發(fā)承包和施工四個階段。盡管工程項目后評價中的經(jīng)濟效益后評價也屬于工程造價管理的內(nèi) 容，但其評價指標和方法與工程項目經(jīng)濟評價相同，故本章分決策、設(shè)計、發(fā)承包和施工四個階段分別闡述工程造價管理的內(nèi)容和方法。第一節(jié) 決策階段造價管理一、工程項目策劃工程項目策劃是指將建設(shè)意圖轉(zhuǎn)換為定義明確、系統(tǒng)清晰、目標具體且具有策略性運作思路的高智力的系統(tǒng)活動。工程項目策劃主要包括建設(shè)前期項目系統(tǒng)構(gòu)思策劃、建設(shè)期間項目管理策劃和項目建成后的運營策劃。工程項目策劃以工程項目管理理論為指導，不僅服務(wù) 于工程項目管理全過程，而且是工程造價管理的重要前提和基礎(chǔ)。（一）工程項目策劃的主要作用 1．構(gòu)思工程項目系統(tǒng)框架工程項目策劃的首要任務(wù)是根據(jù)建設(shè)意圖進行工程項目的定義和定

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