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房產管理處 2019 年工作總結及 2019 年工作打算 _模板 房 產 管 理 處 二 OO 六年工作總結及二 OO 七年工作打算 今年以來,房產管理處在建設局黨委和上級業務主管部門的領導下,經兄弟科室的密切 配合,嚴格按照新時期房產管理工作的總體要求和部署, 不斷更新思想觀念, 積極拓展工作 思路,與時俱進,扎實工作,造就一支 “團結奮進,求實創新,廉潔勤政,高效嚴謹 ”的房管 隊伍,圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務目標, 促進了 ** 區房產管理事業各項工作的整 體發展,為我區的經濟建設和社會各項事業的順利開展作出了貢獻。 一、加強內部管理,完善規章制度,深化理論學習,全面提高全處干部職工的政治素質 和業務水平。 一年來,房產處客觀總結和分析了歷年來工作的經驗和存在的不足,及時地調整房產管 理工作的新思路。 首先以內部管理入手, 重新完善修訂了一套切實可行的內部管理制度, 使 全處
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民政部赴加拿大、美國社區建設培訓考察報告 民政部赴加拿大、美國社區建設培訓考察報告 根據民政部與聯合國開發計劃署關于社區建設合作項目的安排 民政部組織 8 個社區建設實驗區的同志于 2000年 9月 24日至 10月 8日對加拿大、美國部分城市的社區建設情況進行了考察由于加拿大 多倫多市集中反映了加拿大社區建設的發展歷史和水平因此對加拿 大社區建設的考察主要集中在多倫多市及其所在的安大略省在美國 重點考察了紐約和舊金山兩個城市在此期間我們走訪了政府有關部 門實地參觀了 10多個社區組織、社區服務機構、社區發展的研究機 構和大專院校通過與兩國政府官員、 社區工作者和專家、 學者交流座 談實地參觀使我們開闊了眼界對加拿大和美國的社區建設情況有了 基本了解受益匪淺現將考察情況報告如下 一、兩國社區建設發展概況 加拿大社區工作的歷史可以追溯到 19世紀末當時一些省和礦 區成立了具有互助性質的合作社
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