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更新時間：2025.06.01

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死記硬背不是辦法，有些東西根本就沒有辦法死背，比如網絡圖，你搞不懂的話怎么背？

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1 2010年二級建造師考試《施工管理》真題及答案解析一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個符合題意） 1.能夠反映項目管理班子內部項目經理。各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執行、控制等職責的組織工具是（）。 A．管理職能分工表 B．組織結構圖 C．工作任務分工表 D．工作流程圖【答案】 A 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。 A．業主 B．設計方 C．施工總承包方 D．項目監理方【答案】 C 【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總

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2018年二建施工管理真題及答案

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2018 年二級建造師施工管理考試試題 1．EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是 () A．決策設計一施工一動用前準備 B．決策一施工一動用前準備一保修期 C．設計前的準備一設計一施工一動用前準備 D．設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期 2．關于施工總承包管理方責任的說法，正確的是 A．承擔施工任務并對其質量負責 B．與分包方和供貨方直接簽訂合同 C．承擔對分包方的組織和管理責任 D．負責組織和指揮總承包單位的施工 3．建設工程施工管理是多個環節組成的過程，第一個環節的工作是 () A．提出問題 B．決策 C．執行 D．檢查 4．某施工企業采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是 () A．合同管理部 B．計劃管理部 C．財務管理部 D．項目管理部 5．根據施工組織總設計編制程序，編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要工程量、確定施工的總體部署和 ()

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