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1 2010年二級建造師考試《施工管理》真題及答案解析 一、單項選擇題(共 70 題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個符合題意) 1.能夠反映項目管理班子內部項目經理。各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應承擔 的策劃、執行、控制等職責的組織工具是( )。 A.管理職能分工表 B.組織結構圖 C.工作任務分工表 D.工作流程圖 【答案】 A 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作 崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 2.某工作項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝,則 在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項目管理。 A.業主 B.設計方 C.施工總承包方 D.項目監理方 【答案】 C 【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總
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2018 年二級建造師施工管理考試試題 1.EPC工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是 () A.決策設計一施工一動用前準備 B.決策一施工一動用前準備一保修期 C.設計前的準備一設計一施工一動用前準備 D.設計前的準備一設計施工一動用前準備一保修期 2.關于施工總承包管理方責任的說法,正確的是 A.承擔施工任務并對其質量負責 B.與分包方和供貨方直接簽訂合同 C.承擔對分包方的組織和管理責任 D.負責組織和指揮總承包單位的施工 3.建設工程施工管理是多個環節組成的過程,第一個環節的工作是 () A.提出問題 B.決策 C.執行 D.檢查 4.某施工企業采用矩陣組織結構模式,其橫向工作部門可以是 () A.合同管理部 B.計劃管理部 C.財務管理部 D.項目管理部 5.根據施工組織總設計編制程序,編制施工總進度計劃前需收集相關資料和圖紙、計算主要 工程量、確定施工的總體部署和 ()
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