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更新時間：2025.05.11

頭條 地下1建筑造價的管理目標是什么？

地下1建筑造價的管理目標是實現工程造價的合理、準確、有效控制。

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2018 年度各部門管理目標分解表項目部門項目目標值考核方式考核結果綜合行政部保證內外公文的檔案完整性檔案及時存檔率 100% 按年統計檔案丟失發生次數為 0 組織好各類培訓并做好培訓資料存檔參培率 95% 按年統計培訓資料存檔完整率 100% 辦公設備設施設備安全維護維護維修檔案存檔率 100%，按年統計故障處置率 100% 企業資質有效性企業現有資質 100%有效按年統計注冊人員持證上崗注冊人員持證率 100% 按年統計采購物品驗收合格驗收合格率 98% 按年統計節約水、電的消耗年人均用水 <25噸；按年統計年人均用 <1000度節約紙張的消耗每萬元產值紙張消耗（折合成 A4）小于 150張按年統計節約汽車用油消耗每月平均 <400L 按年統計固體廢棄物分類處置處置率 100%

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2019年度安全生產管理目標責任書

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2019年度安全生產管理目標責任書裝配車間主任與員工為認真做好我車間 2019 年的安全生產工作 ,確保我車間及全體職工的生命財產安全 ,根據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規的要求 , 按照“一級監督一級 ,一級對一級負責”的原則 ,金工車間主任與員工簽訂如下安全目標責任書。一、工作目標 1、重大人身傷亡事故為零。 2 、重大火災事故為零。 3、重大爆炸事故為零。 4 、重大交通事故為零。 5、重大生產事故為零。 6 、重大設備事故為零。 7、“三廢”排放符合國家標準，較大污染事故和重大污染事故為零。 8、多人急性中毒事故為零。 9 、輕傷事小于 3‰。 10、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達 100%。 11、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。二、責任內容 1、貫徹執行公司和車間對安

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2019年部門年度管理目標

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