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更新時間:2025.06.29
年度各部門管理目標分解表

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2018 年度各部門管理目標分解表 項目 部門 項 目 目 標 值 考核方式 考核結果 綜合 行政部 保證內外公文的檔案完整性 檔案及時存檔率 100% 按年統計 檔案丟失發生次數為 0 組織好各類培訓 并做好培訓資料存檔 參培率 95% 按年統計 培訓資料存檔完整率 100% 辦公設備設施設備安全維護 維護維修檔案存檔率 100%, 按年統計 故障處置率 100% 企業資質有效性 企業現有資質 100%有效 按年統計 注冊人員持證上崗 注冊人員持證率 100% 按年統計 采購物品驗收合格 驗收合格率 98% 按年統計 節約水、電的消耗 年人均用水 <25噸; 按年統計 年人均用 <1000度 節約紙張的消耗 每萬元產值紙張消耗(折合成 A4)小于 150張 按年統計 節約汽車用油消耗 每月平均 <400L 按年統計 固體廢棄物分類處置 處置率 100%

2019年度安全生產管理目標責任書

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2019年度安全生產管理目標責任書 裝配車間主任與員工 為認真做好我車間 2019 年的安全生產工作 ,確保我車間及全體職工的生命財產安全 ,根 據《中華人民共和國安全生產法》及其他有關安全生產的法律法規的要求 , 按照“一級監督 一級 ,一級對一級負責”的原則 ,金工車間主任與員工簽訂如下安全目標責任書。 一、工作目標 1、重大人身傷亡事故為零。 2 、重大火災事故為零。 3、重大爆炸事故為零。 4 、重大交通事故為零。 5、重大生產事故為零。 6 、重大設備事故為零。 7、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零。 8、多人急性中毒事故為零。 9 、輕傷事小于 3‰。 10、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達 100%。 11、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。 二、責任內容 1、貫徹執行公司和車間對安

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