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1 2010年二級建造師考試《施工管理》真題及答案解析 一、單項選擇題(共 70 題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個符合題意) 1.能夠反映項目管理班子內部項目經理。各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應承擔 的策劃、執行、控制等職責的組織工具是( )。 A.管理職能分工表 B.組織結構圖 C.工作任務分工表 D.工作流程圖 【答案】 A 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作 崗位對各項工作任務的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 2.某工作項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝,則 在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項目管理。 A.業主 B.設計方 C.施工總承包方 D.項目監理方 【答案】 C 【解析】施工總承包方對所承包的建設工程承擔施工任務的執行和組織的總
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2009 年二級建造師考試《施工管理》真題及答案 一、單項選擇題 (共 70 題,每題 1 分。每題的備選項中,只有 1 個最符合題意 ) 1.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期 ( )。 A.決策階段的工作 B.實施階段的工作 C.設計準備階段的工作 D.施工階段的工作 2.在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目 ( )。 A.總承包管理方 B.業主方 C.設計方 D.咨詢機構 3.某住宅小區工程施工前,施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是 ( )。 A.項目結構圖 B.組織結構圖 C.工作流程圖 D.合同結構圖 4.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的 ( )。 A.邏輯關系 B.協作關系 C.合同關系 D.指令關系 5.下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的 ( )。 A.協作關系 B.指令關系 C.管理
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